韓聯(lián)國強調(diào):繼續(xù)保持謙虛謹慎 戒驕戒躁的工作作風(fēng)
發(fā)布:安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽:5353次
4月11日上午,安化集團公司在調(diào)度中心四樓會議室召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會,黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛,總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負責(zé)同志參加會議。
會上,韓聯(lián)國對當前工作提出要求。一要繼續(xù)保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),將當前的良好態(tài)勢保持下去。一季度,公司整體生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)向好,裝置整體穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。雖然春節(jié)期間受疫情的影響,造成運輸困難,裝置出現(xiàn)短期被迫減負荷情況,但我們還是克服一切困難,取得了較好的經(jīng)濟運行效果,這些成績的取得是對大家工作努力的肯定,希望各單位繼續(xù)保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),將當前的良好態(tài)勢保持下去。同時,還要清楚的認識到后續(xù)年度工作任務(wù)目標的繁重和艱巨性,持續(xù)加壓奮進。
二要加強對隨機事件的管理。通過近期狠抓基礎(chǔ)管理,雖然隨機事件整體發(fā)生次數(shù)不斷下降,但還要更嚴肅認真深層次、科學(xué)的去思考分析,從而進一步降低發(fā)生頻率。
三要狠抓大修期間安全管理工作。九天公司4000空分大修期間,生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、九天公司要對液氧、液氮卸車的安全管理工作進行重點檢查,確保處于安全可控狀態(tài)。
四要做好大修期間經(jīng)營工作。龍宇新材料公司大修期間,經(jīng)營工作不能停滯,要把握住市場機遇,做好原料的低價買進工作,確保公司整體效益。
五要確保項目建設(shè)整體協(xié)調(diào)推進。10萬噸/年甲胺項目啟動至今,前期工作進度有所滯后,項目部要認真理清思路,把網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃編制的更加科學(xué),對每一項工作計劃中出現(xiàn)的意外情況(例如疫情)要進行合理調(diào)整,重新制定措施,同時對項目建設(shè)費用要嚴格把控,確保項目建設(shè)整體協(xié)調(diào)推進。
六要加強疫情管控。目前,全國疫情形勢嚴峻,對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響,各單位要嚴格按照疫情防控要求開展各項工作,共同構(gòu)筑疫情防控堅強堡壘。
七要組織好新標準的學(xué)習(xí)和宣貫。新的《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB 30871-2022)將于10月1日始正式實施,在此期間,各個單位要加強對新標準和規(guī)范的學(xué)習(xí),安全環(huán)保部要組織好新標準的學(xué)習(xí)和宣貫,確保公司全員按照新的標準和規(guī)范去執(zhí)行。
會上徐愛軍還對龍宇新材料公司檢修的安全管理工作、疫情防控工作、九天公司4000空分檢修、10萬噸/年甲胺項目建設(shè)工作、原料路線項目建設(shè)工作等進行了具體安排。