安化集團(tuán)公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：6981次
4月13日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)徐愛(ài)軍主持會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)從三方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：
安全環(huán)保方面。一是進(jìn)入后疫情時(shí)期，人員和物流量增多，疫情防控壓力加大，政府部門(mén)將會(huì)高頻率、嚴(yán)要求的檢查防疫和安全環(huán)保工作，安全環(huán)保部牽頭，對(duì)各單位“兩導(dǎo)則、一條例”的學(xué)習(xí)掌握情況及時(shí)檢查督促，確保安全要求掌握到位。二是關(guān)于省廳檢查問(wèn)題整改，各單位要再抓落實(shí)，確保問(wèn)題整改到位，形成閉環(huán)，避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，隨時(shí)迎接復(fù)查。三是按照春季安全大檢查、雨季“三防”工作方案抓好落實(shí)，做到清單化閉環(huán)管理，出現(xiàn)的問(wèn)題要解決徹底，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，把工作做到位，減少重復(fù)工作量。四是相關(guān)部門(mén)要關(guān)注環(huán)保設(shè)施，做好評(píng)估評(píng)價(jià)，及時(shí)開(kāi)展檢查匯報(bào)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，也要擺正位置，同時(shí)要積極關(guān)注國(guó)家政策傾向，吃透政策。
生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。一是消滅隨機(jī)事件，要開(kāi)展設(shè)備、電儀、工藝定期聯(lián)合巡檢，確保巡檢的專業(yè)性和系統(tǒng)性，相關(guān)部門(mén)要對(duì)這項(xiàng)工作抓好落實(shí)。二是通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，要摒棄舊觀念,以開(kāi)放的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),并為我所用。三是處理問(wèn)題、推動(dòng)工作要以企業(yè)為重，要及時(shí)研判有用的外來(lái)信息并加以運(yùn)用，為安化創(chuàng)造利益，不能因私心而造成企業(yè)損失。
做工作要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。一是做事情要放下私心，以安化的利益為目標(biāo)，于己、于人、于企業(yè)都有利。二是把增效盈利放在重要位置，做智者和勇者，善于學(xué)習(xí)、會(huì)工作。既要追求過(guò)程的合規(guī)，更要做到結(jié)果于企業(yè)有利。三是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，相關(guān)部門(mén)要抓好、督促好相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作，各支部要按照文件要求發(fā)動(dòng)黨員積極學(xué)習(xí)，做到學(xué)透、入心。
徐愛(ài)軍對(duì)相關(guān)單位的具體工作進(jìn)行了安排部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
