韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會上強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持問題導(dǎo)向 樹立成本意識
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2021年1月4日上午,安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會,公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛,總經(jīng)理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。
2021年1月4日上午,安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會,公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛,總經(jīng)理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。
韓聯(lián)國表示,回顧2020年,我們經(jīng)歷了很多困難和變化,也取得了一定的成效,這是值得肯定的,但是我們要更多的去關(guān)注企業(yè)所存在的問題,而這些問題能否解決是我們2021年工作提升的關(guān)鍵。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,主動發(fā)現(xiàn)解決問題,絕不能視而不見、聽之任之。積極解決問題折射的是責(zé)任意識,工作狀態(tài),只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向,切實(shí)解決問題,化解矛盾,才能防患于未然。在日常管理中,各單位要切實(shí)自查,發(fā)現(xiàn)問題,敢于較真,不當(dāng)“老好人”,職能部室也要幫扶協(xié)助,使我們的工作能夠讓廣大職工群眾滿意,能夠得到社會的認(rèn)可。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào),目前企業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,我們必須要審時(shí)度勢,樹立成本意識。做任何事情都要考慮資金來源,能否為企業(yè)帶來效益,不該花的錢我們堅(jiān)決不花。在日常管理中,我們除了要樹立過緊日子的節(jié)約意識,還要考慮我們所做的事情會給企業(yè)帶來怎樣的后果和負(fù)擔(dān)。如龍宇新材料公司卸車問題,不僅是原料浪費(fèi),管理缺失,更增加了我們安全環(huán)保方面的負(fù)擔(dān)。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào),臨近年關(guān),要把好自己的門,看好自己的人,做好防盜工作。武裝保衛(wèi)部和各主體單位要時(shí)刻警惕,加強(qiáng)防范,各單位也要教育好職工,嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。
韓聯(lián)國表示,只有我們每個人把自己手頭的工作做好,把我們基本的安全生產(chǎn)工作做到優(yōu)秀,把我們對企業(yè)未來的改革發(fā)展思路向上向下傳導(dǎo),才能厚積而薄發(fā),開拓新局。
韓聯(lián)國還對資金籌措、人員安置、衛(wèi)生整改等具體工作作出了要求。